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- 研讨会材料之三----面对品牌兼并现象的思考
随着改革开放的深入发展，企业的品牌意识迅速增强，作为展示品牌和保护企业知识产权的商标，也受
到了世界的普遍重视，商标服务业因而也随之有了雨后春笋般的发展。但是，随着市场竞争的逐步升级，企
业的经营方式正在悄悄地发生变化，这种变化是商标服务业必须积极面对的。
必须看到,科学技术的高速发展大大地缩短了产品更新换代的周期，市场需求的差别化大大地增加了企业的制造成本。为了应对科技进步和市场需求的严峻挑战，许多企业不再是什么零部件都由自己去做，而是只
把核心技术紧紧地握在手里，其它都统统外包出去。企业经营方式的这种变化，对于社会经济发展的促进作
用是勿庸置疑的。不容忽视的是，在零部件制造扩散外包的过程中，有些生产厂商为了显示自己的生产能力，
常常不允许零部件制造企业使用自己的品牌和商标，至于包装器材的生产者就更难言及品牌和商标的使用问
题了。这就是本文所说的品牌兼并现象。
品牌兼并现象还发生在生产厂家与超级市场之间。众所周知，超级市场在现代人的生活中扮演着越来越重要的角色，它正在成为沟通产需双方的主要管道。超级市场的主管道效应吸引着众多的生产厂家，他们都
想在超级市场里能占有一席之地，而超级市场则从自身的发展需要出发，在众多的生产厂家中选优，然后在
他们认可的产品上贴上超市的商标。
应该承认，零部件制造的扩散外包和超级市场的选优活动都具有非常积极的社会效果，都是大势所趋，值得思考的问题是，随之发生的品牌兼并现象是否值得肯定？有没有更好的处理办法？
细细想来，品牌兼并是品牌使用上的一个误区，对兼并者和被兼并者都是弊大于利。对于兼并者来说，在形式上确实壮大了自己的经营规模，有利企业形象的提升，但却增加了对商品质量控制的负担，一旦发生
了质量事故，就难于在众多的合作者中又快又准地追查到责任单位，明显地增加了管理成本；对于被兼并者
来说，一旦和兼并者终止了合作协议，就等于要一切从头再来，其损失之大，可想而知。为有利于合作双方
的顺利发展，不妨采用混合商标的做法，零部件制造企业和产品总装企业各用各的商标；超市可以在自己认
可的商品上，加贴超市自己的商标。这样对方方面面都没有坏处，也会得到消费者的支持。
（作者系安徽经济技术学院副教授 潘庭荣）
发布于：2014/5/1 17:08:55 点击量：
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